home المقالات الادارية Japanese Kaizen فلسفة كايزن اليابانية

Japanese Kaizen فلسفة كايزن اليابانية

Japanese Kaizen كايزن اليابانية

Japanese Kaizen فلسفة كايزن اليابانية
Japanese Kaizen فلسفة كايزن اليابانية

Japanese Kaizen

Japanese Kaizen كايزن وتعني “التحسين المستمر” للتخلص من الهدر، ويستخدم في الاعمال وتطوير الذات ايضا كالتربية والتعليم، وتركز على مبدأ التحسين الفرد في عبادته، عمله، سلوكه، وكذلك نظرته للحياة.

Japanese Kaizen فقد ابتكر تاييشي أهونو فلسفة كايزن اليابانية ( Japanese Kaizen ) لتطوير قيادات المؤسسات الصناعية والاقتصادية، وتهتم هذه الفلسفة على التقليل قدر الامكان من الهدر لكي يضيف قيمة مضافة للعملية والعميل.

 

الفلسفة لكايزن:

كل عمل يمكن تحسينه وكل عملية لابد وأنها تحتوى على أي هدر والتقليل من هذا الهدر ينتج قيمة مضافة للعملية والعميل المستفيد من نتائجها، ففكرة الـ كايزن تعد فكرة للتخلص من الهدر (waste) في العمليات وهي المحور الرئيسي للتغيير من خلال الكايزن.

 

ماذا تتميز به كايزن؟

  1. التأثير الواضح.

  2. التركيز لى الاماكن الاهم استراتيجيا.

  3. تحقيق نتائج سريعة.

  4. المحافظة على استمراريتها.

 

كيف يمكنني تطبيق فلسفة كايزن ؟

بطريقتين:

الاولى: نظريا:

وذلك عن طريق:

  • التخطيط ( تعريف المشكلة او موضوع التغيير).

  • الاداء ( إيجاد حل للمشكلة).

  • التدقيق (اختيار جدوى الحل).

  • التطبيق (تطبيق الحل بعد التدقيق).

الثانية: عملياً:

  • طرح أسئلة صغيرة لتحويل الخوف إلى الابداع.

  • التفكر في أفكار صغيرة لاكتساب عادات ومهارات جديدة.

  • اتخاذ تحركات وأفعال صغيرة من شأنها أن تضمن النجاح.

  • حل المشكلات الصغيرة حتى عند مواجهة أزمة مؤلمة كي لا تضطر إلى حل مشكلات أكبر.

  • منح المكافآت الصغيرة لنفسك وللآخرين لإحراز أفضل النتائج.

  • إدراك اللحظات الصغيرة الحاسمة المؤثرة التي يتجاهلها الاخرين.

 

 هل سوف تبدأ في تطبيق فلسفة كايزن اليابانية ؟

 

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *